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La relation avant tout
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Valoriser les métiers du Grand Age en donnant du sens au travail

Autour de six thèmes transversaux, ce qui renforce le décloisonnement des services, une révision des fondamentaux est proposée aux 12 personnes du comité de pilotage par une personne “ressource” de l’établissement. Nos équipes ayant été enrichies de compétences pluridisciplinaires nous avons désormais la possibilité d’échanger, de s’interroger et d’instaurer une réflexion éthique dans nos façons de faire. Chaque acteur du comité de pilotage devient un vecteur de transmission des bonnes pratiques professionnelles auprès de ses collègues.

Les fondamentaux réinterrogés sont adaptables par chaque établissement en fonction des priorités fixées en pilotage.

Exemple de Personnes « ressource »

Domicile, Accueil, Consentement : Directeur

La verticalité et les chutes : Psychomotricien

Approches non médicamenteuses : Médecin coordonnateur

La parole et le regard, canaux de communication, la citoyenneté : Psychologue

La continence : IDEC

Exemple de fondamentaux réinterrogés dans chaque thème

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Le DAC (Domicile Accueil Consentement)

• La Charte des droits et des libertés de la personne âgée dépendante

La chambre est le domicile (on frappe avant d’entrer) gestion des clés

La notion du consentement

L’utilisation du patronyme et du vouvoiement

L’intimité

La place des familles

• Espaces privés et espaces collectifs

 

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L'autonomie

• Les capacités restantes : Observations et Evaluation

La toilette évaluative

La continence

La notion de pourvoyance et de démocratie sanitaire

Accompagnement personnalisé et inclusif : Le PAP

La citoyenneté

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Vivre debout

 • La verticalité : définition, bienfaits et risques

Le schéma corporel

Les moyens humains et matériels pour favoriser la verticalité

Les chutes : définition, risques et moyens de lutte

regard-goxoki-grandage

Regarder et voir

• Le regard : Outil de communication

La vue de la personne âgée : pathologies, répercussions et PEC

La signalétique

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Autour de la bouche

• Parole professionnelle : je me présente, je dis ce que je fais

Communication verbale et non verbale

• Le secret professionnel partagé

Les fausses routes

• La nutrition : les enrichissements

bien-etre-goxoki-grandage

Approches non médicamenteuses
et bien-être

 Quand le toucher devient “prendre soin”

• Les troubles du bien être : douleur, sommeil, anxiété, aphasie

Approches non médicamenteuses : relaxation, réflexologie, jardinage,

 musicothérapie, zoothérapie

• Un PASA pour qui, pourquoi

• La conciliation médicamenteuse

Ainsi, la révision des fondamentaux aide les salariés à avoir une plus grande posture professionnelle et à trouver le sens, le pourquoi on agit.

C’est une façon de s’inscrire dans une démarche unifiée qui permet de ressentir plus de satisfaction dans le travail engagé.

Le comité de pilotage étant pluridisciplinaire, chacun peut désormais prendre conscience de l’intérêt de “son” action pour atteindre un objectif défini. La prise de conscience de l’interaction avec des collègues occupant d’autres fonctions contribue à une meilleure qualité de vie au travail.

L’évaluation des pratiques se fait sous forme d’enquêtes, de contrôle sur site, de suivi d’indicateurs.

Cette évaluation se fait à l’issue de deux années de cycle et constitue un élément indispensable car il permet à chacun de s’évaluer et de mesurer les progrès réalisés tout en donnant un état des lieux plus global à l’établissement.

LaRoue-goxokiGA

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Marie Laure LACAZE

Directrice EHPAD

Nadège Nogues

Nadège NOGUES

Infirmière cadre EHPAD

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